看來跑步沒有意義
2021 年 10 月 5 日
文章最後修改於 2021 年 5 月 10 日 01:10
在財務問題變得越來越重要的行業中,許多經理不惜一切代價試圖保持沉默,希望對某些內部決策保密。還有一些“前任”,他們擺脫了這種保留的義務,例如肖恩·雷登。
概括
可以輕描淡寫地說,自那以後這位索尼環球影城的前總監就再也沒有說過話了。他於 2019 年 10 月離職: 進入業界對AAA遊戲法老王成本的詬病或者那些質疑索尼多年來實行的全面收購策略的人,任何事情都會發生,而且顯然這不是他最近的一次冒險,有可能扭轉這一趨勢。
我去你那裡睡覺
名副其實的 YouTube 頻道的嘉賓PlayStation 怎麼樣肖恩雷登有機會回顧了獨佔對於電子遊戲產業品牌吸引力的重要性,以及實現這些龐大項目的難度。在一個半多小時的訪談中,相關人士提供了他對品牌策略的見解,同時也明確表示他現在不了解內部發生的一切。被問及 Playstation Studios 簽名的獨佔遊戲的 PC 移植情況,例如逝去的日子等地平線零之曙光,萊登證明了他對開放的渴望:
在 PC 上提供我們的遊戲是我腦海中一直存在的想法:如果我們只針對已經擁有 PlayStation 的玩家,我們如何擴大我們的受眾群體?他們可能會購買更多 DLC 或擴充包,但他們已經是客戶了。當我在任時,我們制定了一項 PC 戰略,其中包括尋找新玩家。
肖恩·雷登
然而,索尼全球工作室前總監並不認為製造商會改變態度,並考慮將平台與家用遊戲機同時競爭:
我們需要去找他們,因為他們決定待在家裡。我們是那些邀請自己的人。最好的方法是什麼?為什麼不向他們提供我們最暢銷的一款遊戲,一款已經很受歡迎的遊戲,發佈於一年半或兩年前,但現在已經不再上架了。這個想法是說:「你選擇不在 PlayStation 上玩?好吧,這就是你錯過的。這就是我們轉向 PC 的原因。你永遠不應該說永遠,但我認為你永遠不會看到PlayStation 獨佔遊戲,同日在PC 上發布。
肖恩·雷登
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