吉田修平表示,如果 PlayStation 沒有這兩個完全標誌性的授權,那麼成功就不會如此。回顧領導者必須證明自己的時期。
概括
推出28年後遊戲機1索尼環球影城前總裁吉田修平回顧了這家製造商的創業歷程。
“賣一百萬回來”
在畢爾巴鄂國際遊戲大會上獲得了他整個職業生涯的榮譽獎時,一直是 PlayStation 重要支柱的吉田修平回顧了當時製造商的成功與“被收購”相距甚遠的時代。當時真正稱雄的是SEGA和任天堂。
他記得標誌性霸王龍技術演示它充當了說服不同規模的公司押注 PS1 的一張名片。自從一些人回應索尼以來,這相對失敗:“當你的 PlayStation 銷量達到 100 萬台時再回來”。
這已成為我們的內在目標。行銷部門甚至製作了一個電視廣告,口號是「我們要賣出一百萬台」。我們做到了(笑)。然後我們回到了出版商。
吉田修平遊戲反應器。
日本向 PlayStation 提供援助
但即使有了這些銷量,這還不夠。在日本陷入困境的 PlayStation 被 Square Enix 的兩款傳奇日式角色扮演遊戲《最終幻想》和《勇者鬥惡龍》拯救了。
SEGA Saturn 度過了一個非常強勁的第二個聖誕節(感謝《Virtua Fighter 2》和另一部大片)。我們沒有強大的陣容,所以我們在日本的表現有些掙扎。但幸運的是,在美國和歐洲,我們還有其他強大的遊戲,而且發布進展順利。但當我在第三方關係部門工作時,當我們說服 SquareSoft 的那一天,一切都改變了。當時,SquareSoft 和 Enix 是兩家獨立的公司。 Square 擁有日本最大的兩款 RPG 系列《最終幻想》和《艾尼克斯勇者鬥惡龍》。在幕後,我們討論了一些我無法透露的事情,但兩家公司都致力於將他們的新遊戲移植到 PlayStation。這對我們來說徹底改變了遊戲規則。最後,我們擁有了 PS 成功所需的遊戲。